A ascensão do clube sediado em Córdoba à primeira prateleira está enraizada no uso pioneiro da tecnologia e na estratégia de longo prazo.

Muita coisa pode mudar em 10 anos.

Quando Andrés Fassi se tornou presidente em 2014, o Talleres lutava na terceira divisão do futebol argentino. Na década seguinte, foram promovidos consecutivamente de divisão, estabeleceram-se como clube da Primera División e passaram a lutar consistentemente por títulos nacionais e classificações para competições continentais.

Um exemplo disso foi a janela de jogos de seleções de Outubro. O Talleres forneceu o maior número de jogadores para as seleções de base da Argentina e esteve entre os principais clubes sul-americanos com o maior número de convocações para seleções principais. Mais um indicador do quanto evoluíram em um período de tempo relativamente curto.

Mas, como conseguiram isso? De acordo com Miguel Cavatorta, gerente de comunicações, os fatores foram uma visão clara e determinada, um pensamento conjunto em todo o clube e um compromisso com a inovação e a tecnologia.

“Para o Talleres, os valores fundamentais residem no institucionalismo, no profissionalismo e na inovação,” afirma Cavatorta. “Isso ajuda a consolidar processos e procedimentos, possibilita a incorporação de tecnologia de ponta e forma equipes multidisciplinares que podem consolidar dados e tomar decisões complicadas com menor margem de erro.”

“Essa visão da liderança e a permanente inovação e investimento em tecnologia desportiva nos permitiu obter muitas informações de alta qualidade sobre nossos próprios jogadores e toda a estrutura do futebol de base, e compreender com mais clareza as tendências e nuances do mercado dentro do futebol de elite.”

Ao visitar o centro de alto desempenho deportivo Amadeo Nucatelli, nos arredores de Córdoba, fica evidente a dedicação em investir em tecnologia. Com 10 campos, uma academia de última geração e vários gabinetes de análise de desempenho, o centro funciona como base para as operações futebolísticas das equipes masculina, juvenil e feminina.

Jogadores e treinadores de diferentes faixas etárias e equipes se misturam na cantina do clube, e essa cultura de integração de jogadores e funcionários reflete na abordagem à tecnologia.

“Um aspecto distinto na aplicação da tecnologia no Talleres é que a mesma tecnologia utilizada na equipe titular também é utilizada nas categorias de base.,” explica Cavatorta. “Isso nos permite ter um histórico completo de todos os nossos jovens jogadores, ajudando-nos a acompanhar e avaliar melhor cada um deles e, na hora de tomar decisões sobre a carreira deles, podemos ser mais assertivos.”

“É um investimento, não uma despesa”

Um componente essencial para o sucesso do Talleres é a maneira como usaram dados e tecnologia nos fluxos de trabalho de scouting e recrutamento com grande eficiência. 

O robusto departamento de scouting deles com 32 olheiros usa a Wyscout durante o ano todo para identificar, monitorar e analisar possíveis alvos.

“Em relação ao uso da tecnologia no fluxo de trabalho de prospecção do Talleres, o Hudl se tornou o parceiro estratégico principal,” afirma Cavatora. “A forma como se pode ver esse grande números de jogadores no Wyscout ao longo do ano é a ‘matéria prima’ essencial da nossa equipe. Oferece muita qualidade na fase de observação e maior precisão na tomada de decisões.”

Como resultado, eles possuem um histórico invejável de contratações inteligentes em diversos mercados. 

O Talleres selecionou jovens talentos de clubes de porte semelhante (Rodrigo Villagra, Ramón Sosa), atraiu talentos de academias dos grandes de Buenos Aires que queriam mais minutos em campo (Facundo Medina, Tomás Pochettino, Federico Girotti) e, anteriormente, recrutou vários da segunda divisão (Rodrigo Garro, Enzo Diaz).

As operações não se restringem ao mercado interno e monitoram quase todos os países da América do Sul. Histórias de sucesso recentes incluem o atacante colombiano Diego Valoyes e o promissor zagueiro equatoriano Piero Hincapié, agora no Bayer Leverkusen.

“Como o Talleres procura em diferentes partes do mundo, nosso maior aliado na prospecção é o Wyscout”, afirma o olheiro Santiago Spidalieri. “Usamos o Wyscout em diferentes etapas do processo. Utilizamos para assistir a jogos completos em vários países, para monitorar jogadores individualmente e observar suas ações específicas, o que traz muito dinamismo e rapidez na análise dos jogadores, o que seria inviável sem o Wyscout.”

A importância dos olheiros para o Talleres reflete no retorno do investimento que gerou, permitindo o financiamento das operações futebolísticas e as melhorias na infraestrutura do clube. 

Nos últimos 7 anos, o Talleres arrecadou mais de US$ 81 milhões nas 30 e poucas transferências, US$ 61 milhões das quais vieram de jogadores observados e trazidos para o clube. “Para nós aqui do Talleres, o uso da tecnologia no scouting é visto como um investimento, não como um gasto,” explica Spidalieri.

A filosofia fundamental do modelo é atrair jogadores, fornecer uma vitrine e vendê-los, de preferência com lucro.  

O clube possui processos robustos para assegurar que não gastem demais e não se endividem, uma raridade na Argentina, e cada transferência precisa passar por uma cadeia de aprovações, assinada na última instância pelo presidente. Eles solicitam a opinião de olheiros, analistas, comissão técnica e diretores esportivos e, antes de tomarem uma decisão, incentiva-se um debate aberto e honesto.

Esses processos alinhados, a comunicação aberta e os objetivos claros ajudam o Talleres a competir com clubes com orçamentos e recursos maiores.

Spidalieri também destaca a necessidade de pensar fora da caixa e focar nos detalhes na hora do recrutamento. “Precisamos ser criativos. Por exemplo, antes de contratarmos Kevin Mantilla, um zagueiro promissor Sub-20 da Colômbia, montamos um vídeo mostrando a cidade de Córdoba, as instalações do clube, o apoio incrível que ele teria e em que ponto se enquadraria nos nossos planos de jogo para que ele pudesse se ver dentro do clube. É importante equilibrar o lado humano com o lado econômico.”

Análise integrada em todos os níveis

O Talleres também investiu pesadamente no departamento de análises de alto desempenho e utiliza toda uma gama de produtos do ecossistema Hudl para ajudá-los a atingir os objetivos.

Com 10 analistas divididos entre o time titular, reservas e suas seis categorias de base, o Talleres assegura que haja continuidade e pensamento conjunto em todas as análises do clube.

“Como área, buscamos ser uma peça fundamental do clube, seja no time titular, seja na reserva ou no juvenil”, afirma Cristian del Rio, analista do time titular. “Queremos ser a melhor equipe de análises da América do Sul. Fizemos uma comparação com muitos outros clubes e achamos que estamos no caminho certo. A ideia é continuar evoluindo e melhorando.”

O Talleres segue uma metodologia fixa para os fluxos de trabalho de análises. “Depois de observarmos cada jogo, fazemos uma análise das fases distintas do jogo para determinar os padrões coletivos e individuais,” explica del Rio.

Como parte do processo, os analistas do Talleres se concentram em tudo, desde os ataques, recuperações e perdas de bola de cada equipe, passando pelos lances de bola parada, desde chutes a gol e pressão coletiva, até a análise individual de cada jogador com e sem posse de bola.

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“Dois dias (48 horas) após cada jogo, os analistas de desempenho apresentam à comissão técnica um relatório por escrito junto com um vídeo, o que permite uma interação permanente entre os dados e as estatísticas, as informações resultantes e as decisões que são tomadas”, diz Cavatorta.

“Nós ajudamos a identificar o que podemos melhorar, o que precisamos corrigir e o que estamos fazendo bem”, afirma del Rio. “As sessões de treinamento são frequentemente modificadas conforme os feedbacks diretos dos analistas.”

Quanto à tarefa da equipe principal, a equipe de análise se adapta às necessidades específicas da comissão técnica. De modo geral, eles se concentram em quatro áreas: análise coletiva e individual da equipe, análise do adversário, análise ao vivo e análise das sessões de treinamento.

O Hudl Sportscode é usado em grande parte de todos os fluxos de trabalho de análise, permitindo que os analistas personalizem a codificação do modelo de jogo da equipe, criem cortes dos momentos importantes e os enviem a um organizador, tudo pronto para ser carregado e compartilhado na plataforma em nuvem da Hudl.

“Isso nos ‘aproxima mais’ do jogador, pois nos comunicamos por meio da plataforma”, explica del Rio. “Todos os recursos do Sportscode nos permitem fazer análises avançadas, ser criativos e mais organizados.”

O Talleres também usou o Hudl Replay na análise da partida ao vivo. “Temos uma câmera com visão geral, transmitimos as imagens para nosso computador e depois todos os cortes e playlists que fizemos durante o jogo são vistos no banco de reservas pela comissão técnica usando o Replay”, explica del Rio. “Tomamos decisões durante o primeiro tempo, no intervalo e durante o segundo tempo. É tudo instantâneo.”

O Wyscout também é usado na análise do adversário, especialmente antes de partidas continentais, enquanto a equipe de análise do Talleres utiliza o Studio para fazer anotações dos momentos-chave e apresentar ideias importantes para ajudar no desenvolvimento do jogador. Os relatórios individuais e de equipe são então compartilhados por meio da plataforma Hudl para iniciar as discussões sobre as análises.

Além de se concentrar nos mínimos detalhes de cada partida, o Talleres adota uma abordagem holística no processo de aprendizagem e desenvolvimento das equipes. A cada 9 jogos, todos os relatórios são reunidos e compilados como parte de uma avaliação contínua do desempenho da equipe e do cumprimento das metas.

“Uma das maiores contribuições que as ferramentas desse nível nos fornece é fortalecer o trabalho colaborativo em equipe, não só na prospecção e análise, como também na comissão técnica, e cada jogador pode ter sua própria conta para interagir, analisar os erros e iniciar um processo de melhoria contínua,” conclui Cavatorta.

Nesse começo de nova temporada, com mais uma campanha da Libertadores pela frente, o desejo de melhoria contínua e o senso de ambição são pulsantes. 

“Nosso objetivo é tornar o Talleres líder na Argentina e na região,” declara Cavatorta. “Queremos mostrar que o Talleres pode utilizar ferramentas inovadoras, estar na vanguarda, apreender as últimas tendências do mundo do futebol e nos equiparamos ao padrão internacional, melhorando assim, nossos níveis de competitividade dentro e fora do campo.”

Com uma estratégia definida de longo prazo, práticas estabelecidas e compromisso com decisões baseadas em dados, o Talleres parece estar preparado para continuar a se superar nos próximos 10 anos e mais além.

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