Racing de Córdoba se encuentra en las primeras fases de adopción de datos y utiliza Wyscout para obtener una ventaja competitiva en la segunda división argentina.

Uno de los mayores desafíos para cualquier club del fútbol moderno es aprovechar al máximo sus recursos, especialmente para los equipos que disponen de presupuestos más reducidos. 

El Club Atlético Racing de Córdoba, de la segunda división argentina, demostró que la adopción de datos y tecnología puede nivelar el campo de acción y proporcionar una ventaja deportiva más abajo en la pirámide futbolística sin perjudicar el aspecto financiero.

Racing de Córdoba, un club histórico con sede en el barrio de Nueva Italia, celebra este año su centenario y, luego de dos ascensos en tres temporadas, el futuro se presenta prometedor.

Racing vivió una época dorada en los años ochenta porque compitió la mayor parte de la década en la primera división argentina y fue subcampeón de la liga en 1980 bajo la dirección del legendario entrenador Alfio Basile. Sin embargo, en los últimos tiempos, el equipo compitió en las divisiones inferiores y, en 2020, llegó a estar en la cuarta categoría del fútbol argentino. 

Los ascensos de 2021 y 2022 suponen un regreso de Racing a la Primera B Nacional, la segunda división argentina, por primera vez en 18 años.

En su regreso a los niveles más altos, el club decidió invertir en tecnología, y eso resultó ser un catalizador para su ascenso de división.

"Acorde a la evolución del fútbol profesional moderno, el club tomó la decisión institucional de promover la creación de un departamento de análisis de rendimiento deportivo y gestión de datos, porque entendió que era una herramienta estratégica que no solo dependía del cuerpo técnico, sino que era una parte activa del club", explica Ángel Repossi, responsable de análisis de datos de Racing de Córdoba. 

Inicialmente, Racing incorporó la tecnología de rendimiento humano en busca de una ventaja competitiva y logró destacarse entre otros clubes: "En el Federal A, la tercera categoría del fútbol argentino, estábamos entre los tres únicos clubes que utilizaban la tecnología", dice Repossi. "Su impacto fue claramente notable, sobre todo en términos de preparación física".

"El uso de los datos nos permitió darnos cuenta de que teníamos mejor esfuerzo físico, intensidad y resistencia que otros equipos. Ganamos en la batalla física y eso nos ayudó mucho. Sabíamos que podíamos sacar ventaja y seguir trabajando sobre eso".

Desde su regreso a la Primera B Nacional, Racing continuó su evolución e incorporó Wyscout a los flujos de trabajo de su departamento de análisis. A pesar de encontrarse en una fase inicial en este recorrido de datos, su uso de la tecnología los distingue como un club con visión de futuro.

"La mayoría de los clubes utilizan la tecnología, pero muchos no tienen departamentos permanentes dedicados a esta área. A lo mejor solo lo tengan para ciertos partidos o para la pretemporada", dice Repossi. "Hacemos un uso más exhaustivo de los datos que la mayoría, incluso en la Primera B Nacional. Medimos más y tomamos más decisiones basadas en datos. Creemos que estamos al menos en la mitad superior en cuanto al uso de datos".

Gracias a estos datos, Repossi y Racing pudieron adaptar la toma de decisiones y la planificación de la plantilla a un modelo de juego distinto. 

"Antes jugábamos con un sistema 4-4-2, muy vertical, con recuperación rápida en el medio del campo y con dos extremos muy veloces para el ataque", explica Repossi. "Ahora, el entrenador actual trajo un nuevo estilo de juego, con más pertinencia de la pelota. No deja de ser 4-4-2, pero con un número 9 bien marcado de área y un número 5 de recuperación".

"Así es que, con el uso de estos datos, elaboro perfiles para cada puesto, con el fin de encontrar a alguien que se adapte al sistema, y genero informes. A partir de ahí, lo llevamos a Wyscout para que rastree la enorme variedad de jugadores disponibles y vea quiénes cumplen con los criterios y las características del perfil del jugador".

"Nos abre un montón de posibilidades", continúa Repossi. "En años anteriores, nuestro scouting quizá no era el mejor, porque un representante podía presentar a un jugador sin una representación real de sus capacidades, pero desde que tenemos Wyscout, podemos hacer un mejor análisis de los jugadores potenciales y tomar mejores decisiones, más acordes a las necesidades del equipo".

Quizás el mayor beneficio que observó Repossi fue a la hora de analizar a los rivales y en la preparación previa a los partidos.

"Nos da una gran ventaja", afirma. "Gracias a Wyscout, podemos conocer las ventajas y desventajas del rival y adaptar la gestión de nuestros recursos humanos. Podemos centrar nuestra atención en áreas específicas del entrenamiento en las que podemos superar a nuestros rivales. Es una cuestión de eficacia".

El entrenador de Racing, Diego Pozo, realiza análisis de video al menos dos veces por semana con los jugadores y puede seleccionar y compartir clips de video de los rivales en los que quiere centrarse, como la forma en que sacan la pelota desde la defensa, dónde recuperan y pierden la pelota, y cómo se desenvuelven en situaciones de 1 contra 1. Todo está personalizado, con clips de video específicos compartidos con los jugadores de forma individual.

Además, ayudó al club a ahorrar tiempo y dinero: "Antes de Wyscout, teníamos que salir a buscar material de diversas fuentes y hacer una recopilación propia. Era muy difícil", explica Repossi. "Solamente con un par de clics, la plataforma Wyscout te da todas las opciones; es posible buscar perfiles y aparecen. Es esencial".

Racing de Córdoba apuesta fuerte por el desarrollo de los jugadores y comenzó a ver las recompensas que puede aportar la tecnología.

"Un entrenador en cancha me puede decir una corrección, pero es diferente si lo ves con tus propios ojos", afirma Repossi. "Esta es la fortaleza de Wyscout: te ayuda a tomar mejores decisiones".

"Tal vez se fijan en lo que tienen delante, pero quizá había una opción de una salida mejor. El video los ayuda a aprender. La próxima vez que se enfrenten a esta situación, podrán tomar una decisión mejor".

Repossi es consciente de que su proyecto de análisis requiere paciencia, y hay otros factores, además de los datos sin procesar, que contribuyen al éxito:

"La evolución del departamento de datos es un plan a mediano y largo plazo. Requiere capacitación y formación de los entrenadores y jugadores para aprender a utilizar mejor y aprovechar los datos disponibles".

"Hay que encontrar el equilibrio sin depender demasiado de las cifras. Existen muchos factores que intervienen en el rendimiento de un jugador, así que también tenemos que resolver el elemento humano".

Esta consideración del elemento humano se relaciona con un aspecto clave de su identidad única: sus lazos sólidos con el barrio.

"Para nosotros es fundamental", afirma Repossi. "Es un club que siente el barrio en el alma. Y los hinchas viven y respiran por ese mismo barrio. En la tribuna hay un ambiente familiar, es lindo. Un club bien, bien de barrio”.

"Hay un sentimiento de pertenencia. Cuando conocés los valores, la gente que trabaja aquí... Es inevitable no enamorarse del club".

Racing fue uno de los primeros clubes del país en tener un colegio afiliado, en el que se enseña educación física y se ofrecen otras actividades deportivas y sociales a los jóvenes. Ya que está a poca distancia del Estadio Miguel Sancho, genera una conexión estrecha, donde los chicos pueden ver a los jugadores de cerca e interactuar con ellos, desarrollando una lealtad inquebrantable. 

"Salen de la escuela y ven a sus ídolos", dice Repossi. "Es un poco la idea". 

Esta lealtad y este vínculo se personifican en sus hinchas, cuya asistencia a su estadio alcanza regularmente los 15 000 espectadores. "Es realmente destacable que, incluso cuando el club estaba en cuarta división, los hinchas siempre estuvieron ahí. Cuando es la hora de estar, están".

Que todos canten el mismo himno, tanto en el club, como en las tribunas, es crucial para la evolución y el éxito futuro de Racing.

"Creo que no se puede pensar en el fútbol moderno sin el uso de la tecnología".

"Nuestro objetivo es seguir con el desarrollo del departamento y el uso de los datos dentro del club, pero es un proceso gradual", afirma Repossi. "Además de ser más eficientes a la hora de incorporar jugadores, en cuanto a objetivos futbolísticos, la clasificación para la Copa Argentina es uno, así como la posibilidad de ascender de categoría".

"Cuanto más podamos profesionalizar y unificar todos los datos, desde el cuerpo técnico, hasta todos los niveles del club, más podremos hablar el mismo idioma y estar en sintonía. No hace falta decir que tenemos capacidad para jugar en la máxima categoría".

"Si seguimos por el camino que nos marcamos y hacemos las cosas bien, en algún momento lo conseguiremos".

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